8月24日，联合智业认证公司天津子公司受邀参加河北省唐山市玉田县市场监督管理局组织的“玉田县第二批工业产品生产企业落实‘两个规定’暨认证工作培训会”，为到场小微企业开展质量管理认证提升宣讲，吸引了27家企业现场签约。

　　玉田县市场监督局主管副局长杨建军，科长苏亚东等相关领导及230余家小微企业负责人出席此次活动。

　　会议开始，杨建军副局长深入浅出、耐心细致地为大家讲解了《工业产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》(国家总局75号令)、《工业产品销售单位落实质量安全主体责任监督管理规定》(国家总局76号令)，并对下一步“两个规定”落实情况进行安排部署。

　　随后的培训环节，联合智业认证公司天津子公司李进才总经理开展了主题为“建立健全管理体系 推行标准作业规范 致力绩效持续提升 塑牌升级做大做久”的认证宣讲。他引用《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》(国发〔2018〕3号)与中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见 (2023年7月14日) 两项政策，指出：“当前国家鼓励企业由中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变;民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础”。

　　针对企业实施ISO9000认证的优势，李总从如下几点进行分享。

　　1. 与国际管理水平的接轨。

　　2.CNAS和IAF标志可让我们得到国内和国际认可。

　　3.可全面提高管理水平、形成持续改进的良好机制。

　　同时由两则描述人心态转变积极面对事物发展而赢得成功的小故事引出企业发展过程中的六道坎，阐述管理重要性。

　　在解释何谓管理时，提到“管事理人”。“管事”注重“供、产、销、技、质、行”，其中重点描述合格供方选择、采购计划填报;“理人”要做到上级放心，同级舒心，下级放心。

　　李总指出“做好基础管理的终极目标是建立健全SOP(标准作业程序或叫标准作业规范)，SOP是企业积累下来的技术、经验;是企业最基本、最有效的管理工具和保障手段”。

　　“前人总结质量管理经验，推出9000标准;9000标准遵循PDCA(戴明圆环)持续改进规则，给予我们十大方法论启示。”李总提到。

　　培训最后，总结出“一对一责任制、检查机制、激励体系、不断学习、持续改进”等几项企业实际管理要点，并讲明了第三方审核一般流程。

　　此次认证宣讲起到了良好反响，深入浅出的讲解，得到与会企业领导的赞誉，杨局长对宣讲效果给予充分肯定，并对小微企业帮扶工作作了重要指导，提出相关要求。

　　参会企业热情高涨，大家认识到企业推行质量管理的优势之处，27家企业现场签约质量管理体系认证协议。

　　接下来，联合智业认证公司将持续助力当地小微企业质量管理体系认证提升，顺应国家响应，做大企业品牌，通过引导小微企业建立质量管理体系认证，解决企业质量发展难题，提升小微企业质量管理水平。