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为进一步响应国家高质量发展号召,助力企业提高应对当今社会和经济的波动性、不确定性、复杂性和模糊性的能力,3月29日下午,北京联合智业认证有限公司特别为客户举办“有效实施管理体系 助力组织高质量发展”研讨会。联合智业认证公司客户中高层、体系负责人、管理人员、部分潜在客户管理层及认证公司部分骨干线上线下约200人参加了此次研讨。
研讨会由联合智业认证公司特聘行业专家李文远老师主讲,李老师拥有25年在国际性机构从事管理体系咨询、培训和认证管理工作经验;为线上线下参会人员梳理和讲解了组织面临的风险和挑战、可持续发展与ISO管理体系标准、ISO管理体系标准发展动态、有效实施管理体系的社会效益和经济效益、良好案例分等五个方面的内容。
此次研讨会旨在为参会企业全面而系统地介绍管理体系方面国际化、专业化知识及其未来发展方向,并分享在有效建立和实施管理体系方面的成功经验、良好实践,使参会企业能够正确理解管理体系的目的、原则、要求、方法及其为组织带来的社会效益和经济效益,从而助力组织更加有效地实施管理体系,以实现高质量可持续发展。研讨会采用课堂讲授、案例研究和课堂讨论等方式,系统而深入地向参会企业传递课程内容,充分激发参会企业的主观能动性和积极性,不断将专业知识的学习和实践经验的分享贯穿于整个课程活动。
会后,李老师与参会企业代表进行答疑交流,对企业客户提出的在实际工作中遇到管理体系相关问题及工作中遇到的实际问题,进行耐心解答,助力参培企业加深对于建立管理体系,实现高质量发展这一目标重要意义的理解,为参培企业树立、建立、健全管理体系,积极实现高质量发展的目标,助力企业进入更高层级业务平台,获得业务增量。
作为深耕认证行业二十余年的认证机构,联合智业认证公司在管理体系建设方面储备了大量专业人才和典型案例,长期坚持通过研讨交流形式为客户提供专业提升路径,持续赋能企业客户,助力企业客户的成长。联合智业认证公司依靠具有高度职业化的经营管理团队与包括诸多专家在内的千名以上专业技术人员,帮助企业夯实经营发展基础,拓宽长效发展路径。
未来,联合智业认证公司将继续坚持问题导向、目标导向、结果导向的基本思路,定期举办主题丰富的交流研讨活动,依托北京联合智业集团丰富的业务资质、强大的集团背景,充分吸收集团养分,以战略合作方式,利用集团各方资源,进一步发挥自身特有的品牌影响力与综合发展能力,精准对接客户各类需求,通过自身优势和集团优势持续赋能客户,为客户创造价值。
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