众所周知，审核员到生产现场审核，一定要先看生产现场，然后坐下来看与受审核方产品覆盖范围有关的工艺流程，只有把这个流程搞清楚，并且落实了控制的要求，才可以把握审核的关键点。

建筑产品的生产和其他工业产品的生产一样，都是按要求投入生产要素，通过一定的生产过程，而后生产出成品。

工厂的产品审核要把握工艺流程，而建工企业审核，我们要把握什么呢？

我认为，要从施工企业的施工组织设计开始。因为施工组织设计是企业组织工程施工的指导性文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排的双重作用，体现了实现基本建设计划的要求，提供了各阶段的施工准备和工作内容，并协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

本人通过近十年的审核经验，总结建工审核过程中施工企业施工组织设计的特点，认为通过查阅企业策划的施工组织设计，可以了解以下项目信息，为审核的充分实施打下良好基础：

 1   通过施工组织设计的编制，了解本建设项目的工程概况，包括：结构形式、建筑总面积，概算价格、占地面积、地质概况、建设地点、建设总工期、承包方式、建设单位的要求、承建单位的现有条件、主要建筑材料供应情况、运输条件及工程开工尚需解决的主要问题；

 2   通过施工组织设计的编制，了解项目部的管理人员的班子成员，了解企业管理人员的资质证书和特种作业人员资质证书；

 3   通过施工组织设计，了解施工工艺编制，能够查阅企业的技术交底、安全交底情况；

 4   通过施工组织设计，了解施工进度计划编制，询问项目进度情况；

 5   通过施工组织设计，了解设备配置情况，查看项目部设备维检修情况及特种设备管理情况；

 6   通过施工组织设计，了解包括一些单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法，这些工程通常是建筑工程中工程量大、施工难度大、工期长，对整个项目的完成起关键作用的建（构）筑物以及影响全局的主要分部（分项）工程，并应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明；对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法都可以通过施工组织设计先进行了解，便于审核过程中抓住重点；

 7   通过施工组织设计，了解施工平面布置图：①生活性施工设施位置 ②现场施工道路位置 ③现场生产生活用水、用电管网和动力设施位置 ④大宗材料及钢化周转材料堆放场地 ⑤设备、成品、半成品、构配件的堆放场地 ⑥工地加工厂位置 ⑦地理方向标志，来查看现场布局规划的合理性。

综上所述，通过施工组织设计编制、贯彻、检查和调整，可以看到企业的经营管理水平的高低，而我们审核员通过查阅施工组织设计，能够很快切入审核要点，从施工组织设计开始的建工审核，既能督促企业提供编制计划、文件的能力，又能不断提高企业管理水平。

联合智业（济南）认证有限公司

审核员 杨重晓

2022年8月25日