审核是认证过程的核心内容，是一 项对策划和实施都有严格要求的高密集度的技术工作。策划的审核方案应基于风险的考虑并系统、全面、具有逻辑、环环相扣、具有可追溯性、可连续监测、可持续稳定改进。下面我们分享一下：关于审核方案与理解要点，以及与审核计划的区别与联系，附XXX实验室 年度内部审核方案及计划。

(一)定义

针对特定时间段所策划并具有特定目的的一组(一次或多次)审核。

注:审核方案包括策划、组织和实施审核所有必要的活动。

(二)理解要点

1.无论是内部审核还是外部审核，为了确保市核活动具备适宜的资源且审核结论可信，均应对审核方案实施策划和管理，并在审核活动中遵循。

2.审核方案是一组(一次或多次)审核，但不是若干次审核的简单累加，而是一组有关联的审核，包括与审核相关的所有活动.也可称其为一组审核及其相关活动的集合。

3.“特定时间段”，一个审核方案可以包括某一时间段内发生的一次或多次审核，这个审核方案所覆盖的是这一时间段的一组审核。

4.“特定目的”，是指一组审核活动有着总的、共同的目的。

5.审核方案包括一组审核以及对这一组审核进行策划、组织和实施所有必要的活动，不能将审核方案理解为一份文件。

6.审核方案举例说明

(I),1覆盖组织质量管理体系的一年内的多次内部审核”。在内审中，审核方案覆盖的是一年内的多次内部审核，总的目的是确定组织质址管理体系的符合性和有效性。

(2)“在6个月内对关键产品的供方的质量管理体系实施的一组审核”。在第二方审核中，审核方案覆盖的是每6个月的一次审核，目的是确定关键产品的潜在供方。

(3)“在认证机构和委托方之间合同规定的时间周期内，由l第三方认证机构对质量管理体系进行的认证和监督审核”。第三方审核中，市核方案覆盖的是合同规定的时间周期(一般为三年)内的多次审核(初次审核和监督审核)，目的是保持组织的质量管理体系认证和注册资格。

审核方案与审核计划的区别与联系主要包括如下６个方面。

（1）一组审核与某一次特定审核；

（2）管理方法不同；

（3）管理人员不同；

（4）审核计划是审核方案的记录；

（5）对管理人员的能力要求不同。
　　1）审核方案管理人员要求基本了解审核原则、审核员能力和审核技术应用，具有管理技能，了解与受审核活动相关的技术和业务。
　   2）审核组长要求具备审核员的通用和特定能力，以及组织和领导审核组的能力。

（6）审核方案与审核计划的内容不同。