1、审核组是否由策划的人员组成（如审核组成员的数量是否与策划的一致，是否存在冒名顶替等）；

2、是否按策划的时间实施现场审核（包括是否按策划要求实际到场、审核时长、开始结束时间等），审核组成员是否按要求实施进场、出场打卡，提供的交通信息是否合理、属实等；

3、是否按策划的过程实施审核（如首末次会议是否按策划要求按时召开、是否按审核计划在相应的时间内审核对应的部门等）；对审核计划的变更是否符合规定的要求；

4、审核组是否如实记录参与审核实施的人员，如首/末次签到表中人员与实际参会人员一致，审核记录中涉及陪同人员、部门负责人或其他人员与实际一致等；

5、其他违规情况（如审核人员是否对被审核组织实施咨询等）。

从认证市场监管部门的检查结果通报中获知，大量认证审核违规情况均出自于以上情况。

针对以上种种，首先要把握现场审核策划的规范与合理，避免出现因策划问题无法按策划要求实施现场审核的情况；

其次，审核人员应加强自律，严格按策划时间、策划安排实施现场审核，避免出现迟到、早退、不按程序实施审核导致审核无效的情况；

再有，审核人员应避免因与受审核方关系相对融洽，从而进行现场咨询的情况，审核气氛融洽也不可以无原则妥协。

以质量管理体系为例，关注重点包括审核记录中对以下内容实施审核的证据：

1、受审核方的生产和（或）服务过程是否正在正常进行；

2、受审核方的关键场所、关键过程的受控情况；

3、监测设备是否应检尽检，监测设备检定（校准）证书的有效性；自我校准的追溯依据；校准证据的保持等；

4、特种设备是否识别，是否应检尽检，检验校验报告的有效性等；

5、受审核方专业人员资格有效性；

6、受审核方人员与其存在劳动关系或劳务关系的证据；

7、对现场审核发现的不符合是否开具不符合报告；

8、不符合整改情况及验证情况；

9、审核结论是否准确等。其中，认证审核稽查部门对监测设备、特种设备、人员资格相对专业和敏感，这些均为现场稽查内容重点。

针对以上，审核人员应加强相关法律法规、标准的学习，提高专业素养，避免因此出现审核瑕疵甚至审核无效的情况。

1、现场审核实施计划是否留存；

2、现场审核首末次会议记录、签到表是否留存；

3、现场审核报告、不符合报告是否留存；

4、对不符合整改的效果是否验证；

5、获证组织认证证书及标志的使用是否违规（如认证证书暂停期间，认证证书及标识的使用情况是否合规）；

6、审核结论是否准确、完善；

7、上述审核留存资料涉及签名处，是否为本人签字等。

针对以上，审核人员应保持责任心，严格按照相关法律法规、标准及作业文件要求实施相关资料、记录的留存、签字等。